Bestandteile eines Krisenmanagementsystems sind in so gut wie jedem Unternehmen vorhanden, allerdings unterschiedlich stark ausgeprägt. Die Beratungspraxis zeigt zudem, dass die meisten Systeme auf die operative Notfallbekämpfung ausgerichtet sind und die strategisch-taktische Krisenstabsarbeit meist wenig berücksichtigt wird. Zudem sollte beachtet werden, dass die Halbwertszeit eines Krisenmanagementsystems durchaus begrenzt ist. Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, Beschaffungs-, Produktions- und IT-Prozesse und vor allem das Umfeld verändern sich laufend.
Mit unserem Kurzcheck bieten wir Ihnen ein individuelles Audit-Programm an, mit dem Sie die Wirksamkeit Ihres vorhandenen Krisenmanagementsystems überprüfen können.
Anhand eines speziell für Ihr Unternehmen definierten Soll-Zustandes eines Krisenmanagementsystems werden die bestehenden Maßnahmen und eingerichteten Organisationsformen zur Krisenbewältigung aufgenommen und bewertet. Dabei hinterfragen wir neben der Durchführbarkeit der Krisen- und Notfallpläne auch die Wirksamkeit der getroffenen Krisenmanagementorganisation. Die vorhandene Dokumentation prüfen wir hinsichtlich Aktualität, Vollständigkeit und Usibility.
Als Ergebnis liegt eine Reifegradanalyse vor, die in sehr übersichtlicher und prägnanter Form die Stärken und Schwächen des bestehenden Systems verdeutlicht. Im Abschlussbericht sind ebenfalls enthalten eine Aufstellung der Verbesserungspotenziale sowie Empfehlungen für die weitere Entwicklung des Krisenmanagements.
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