Prüfung des Risikomanagements

In den vergangenen Jahren wurde in vielen Unternehmen mehr oder weniger erfolgreich ein Risikomanagementsystem aufgebaut. Zudem ist die Akzeptanz für diese Systeme meist relativ gering. Wir bieten Ihnen eine Prüfung Ihres Systems an, an deren Ende Sie von uns ein Gutachten mit einem Stärken-/Schwächenprofil erhalten, das auch Empfehlungen für die weitere Optimierung Ihres Risikomanagementsystems enthält.

Zunächst wird in einem Workshop mit den verantwortlichen Mitarbeitern Ihres Unternehmens ein Soll-Konzept entwickelt, das sehr differenziert auch die Anforderungen und Ziele des Risikomanagements in Ihrem Unternehmen enthält. Dies stellt die Grundlage für die Prüfung dar, in der wir zunächst eingehend die vorhandene Dokumentation prüfen werden. Daran anschließend werden wir in einer Interviewrunde mit den verantwortlichen Mitarbeitern offene Fragen besprechen. Die Ergebnisse fließen in unser Gutachten ein, das in klassischer Revisionsart auch erste Empfehlungen für die Optimierung des vorhandenen Systems enthält. Dieses Gutachten werden wir in einer Abschlusspräsentation vorstellen.

Unser Beratungsangebot zum Risikomanagement

Prüfung des Risikomanagements

Die Grundlage der Verbesserung eines Risikomanagementsystems wird in der Erfassung und Bewertung der jeweiligen Ist-Situation gelegt. Auf der Basis eines differenzierten Soll-Konzepts, das wir aufgrund unserer Erfahrung gemeinsam mit Ihnen erarbeiten und auf die Bedürfnisse anpassen werden und das an einem Best practice-Standard ausgerichtet ist, führen wir die Prüfung durch. Das Ergebnis ist ein umfassendes Gutachten mit konkreten Verbesserungsvorschlägen.

Einführung eines Risikomanagementsystems

Wir unterstützen Sie bei der Ersteinführung eines Risikomanagementsystems bei allen Phasen des Risikomanagementprozesses, von der Definition der strategischen Unternehmensziele bis hin zur Definition und Umsetzung der einzelnen Maßnahmen. Parallel dazu entwickeln und implementieren mit Ihnen zusammen die gesamte Aufbauorganisation des Risikomanagementsystems.

Optimierung des vorhanden Risikomanagementsystems

In einer Vielzahl von Unternehmen sind in den vergangenen fünf bis acht Jahren Risikomanagementsysteme eingeführt worden. Diese Systeme haben nicht immer die an sie gerichteten Erwartungen erfüllt. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung zu einem lebenden Risikomanagementsystem mit einem wirklichen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Risikomanagement-Software

Mit einer Workflow-orientierten, integralen Risikomanagementsoftware sind Sie in der Lage, konzernweit viele Anwender mit vielfältigen Aufgabenstellungen und Rollen in die Risikomanagement-Prozesse einzubinden und optimal zu unterstützen. Durch eine effiziente Informationsverarbeitung und offene Schnittstellen können sich das Programm optimal in die unternehmensspezifische IT-Welt integrieren. Ein Modul mit Business-Logik und Regelwerk gewährleistet die Konformität zu anerkannten Risikomanagement-Normen, internen Richtlinien und einzuhaltenden Gesetzen.

Versicherungsberatung

Im Sinne des Risikomanagementprozesses (Identifizierung – Bewertung – Bewältigung – Finanzierung) bildet das betriebliche Versicherungswesen einen traditionell wichtigen Baustein zur Risikofinanzierung. Für den einzelnen Versicherungskunden, insbesondere im gewerblichen und industriellen Bereich ist es sehr schwer, eine optimale Versicherungsentscheidung zu treffen. Versicherungsverträge werden deshalb häufig abgeschlossen, ohne dass dieser Entscheidung eine systematische Analyse und eine nüchterne Abwägung der Vor- und Nachteile vorangegangen ist.

Ihr Ansprechpartner

Risikomanagement

Dr. Klaus Bockslaff
Telefon (aus der Schweiz): +41 44 9109909
Telefon (aus Deutschland): +49 6324 9268994
E-Mail: klaus.bockslaff@verismo.ch