Wir bündeln themenübergreifendes Beratungs-Know-how zu den Themen Risikomanagement, Krisenmanagement, Sicherheitsmanagement, Versicherungsberatung, Kommunikation und Mediation.
Denn Risiken müssen rechtzeitig erkannt, bewertet, begrenzt und letztlich finanziert werden.
Wir bieten unseren Kunden unter anderem auch praxiserprobte Werkzeuge an. Mit anderen Worten: Verismo unterstützt Sie dabei "...to keep YOUR company running".
Trotz aller Vorkehrungsmaßnahmen, eines umfassenden Risikomanagements und eines Frühwarnsystems – es gibt keine Sicherheit, dass nichts passiert.
In einer Vielzahl von Unternehmen sind heute Kernelemente des Risikomanagements vorhanden. Gleichzeitig herrscht weiterhin eine große begriffliche Verwirrung über die Reichweite von Risikomanagement und seiner Abgrenzung.
Feuer, Überschwemmung, langanhaltende Strom- oder IT-System Ausfälle, Pandemien .... die Liste liesse sich beliebig fortsetzen. Eine vorausschauende Planung hilft, Geschäftsprozesse widerstandsfähiger gegen Bedrohungen zu machen und sie auch unter widrigen Bedingungen aufrecht zu erhalten.
"Sicherheit" ist die Voraussetzung für einen effizienten und erfolgreichen Ablauf aller Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ein konzerneinheitliches Sicherheitskonzept soll die Vereinigung von allen entscheidenden Stellen in der Sicherheitsarchitektur eines Unternehmens sein.
Information und Kommunikation ist das Lebenselixier fast sämtlicher Geschäftsprozesse. Die Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität von Informationen und Informationssystemen sicherzustellen, sind die Ziele der Informationssicherheit.
Für den Versicherungskunden – insbesondere im gewerblichen und industriellen Bereich – ist es sehr schwer, eine optimale Versicherungsentscheidung zu treffen. Häufig ist dieser Entscheidung weder eine systematische Analyse noch eine nüchterne Abwägung der Vor- und Nachteile vorausgegangen.
"Tue Gutes und rede darüber" – wer kennt dieses vermeintliche Leitmotiv gelungener Kommunikation nicht? Die Realität ist allerdings komplizierter. Bei einer Reihe von betrieblichen Situationen fehlt es oft an dem richtigen Verstehen und Verständnis der beteiligten Menschen im Unternehmen.