Beratungsangebot
Trotz sorgfältiger Vorbereitung ist kein Unternehmen vor Unfällen, Krisen, Reputationsschäden oder Hackerangriffen geschützt.
Vielmehr stellt sich die Frage, wie die Wahrscheinlichkeit des Eintretens von Ereignissen verringert und eine Eskalation verhindert werden kann, und wie schnell sich ein Unternehmen nach einem Ereignis ohne verheerende Verluste zu verbuchen wieder erholt.
Wir sind der Überzeugung, dass die Themen Risikomanagement, Sicherheitsmanagement, Kontinuitätsmanagement (BCM), Krisenmanagement, Krisenkommunikation und Informationssicherheit und Datenschutz eng verknüpft sind und, wenn die richtigen Systeme und Prozesse vorhanden sind, wesentlich zur Wertschöpfung eines Unternehmens beitragen können.
Somit steht für uns der Grundsatz des Resilienz-Managements (eng. Resilience Management) im Fokus unserer Berater-Tätigkeit.
Gerne unterstützen unsere Berater Sie in den folgenden Bereichen oder mittels eines Digitalisierungs-Assessments:
Aktuelle Projekte
Wir unterstützen Kunden aus den verschiedensten Branchen dabei zuverlässige Risiko-, Sicherheits-, Kontinuitäts (BCM)- und Krisenmanagementsysteme aufzubauen. Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle Projektbeispiele.
Konzeptionierung und Einführung eines weltweiten Risikomanagementsystems bei einem Catering Unternehmen
Konzept zur Einrichtung eines Service Delivery Managementsystems für Sicherheitsdienstleistungen
Entwicklung und Einführung eines webbasierten Tools zur Optimierung der Abläufe der Werksicherheit bei einem Unternehmen der Automobilindustrie
Einführung eines Krisenmanagementsystems bei einem bekannten Kaufhauskonzern mit anschliessenden Trainings für die Mitglieder der Krisenstäbe
Prüfung und anschliessende Verbesserung eines Informationssicherheitssystems und Begleitung bei der Zertifizierung nach ISO 27001 bei einem IT Unternehmen
Prüfung der Sicherheitsvorkehrungen eines renommierten Kaufhauskonzerns zur Erfüllung der Anforderungen eines Terrorversicherers
Einführung eines webbasierten Krisenmanagement Softwaretools bei einem öffentlichen Verkehrsbetreiber in der Schweiz
Prüfung der Bewältigung der Krise in Fukushima durch ein weltweit tätiges Pharmaunternehmen und Entwicklung von Vorschlägen zur Verbesserung der Vorgehensweise in Krisenfällen
Entwicklung und Einführung eines prozessorientierten Sicherheitsmanagementsystems bei einem schweizweit tätigen Immobilienunternehmen
Prüfung der Sicherheitssituation im zentralen Logistiklager eines Medienunternehmens und anschliessender Einführung eines BCM Systems mit abschliessender Begleitung bei der Zertifizierung nach ISO 22301
Prüfung der Sicherheitsvorkehrungen der Gebäude der kantonalen Verwaltung und Begleitung der Verbesserung des Sicherheitszustandes
Einführung eines integrierten BCM- und Krisenmanagementsystems bei einem Unternehmen der Medienindustrie
Entwicklung und Einführung eines webbasierten Tools zur Optimierung der Abläufe im Krisenmanagement bei einem Unternehmen der Energiewirtschaft
Entwicklung und Umsetzung eines gestuften Trainings- und Schulungsprogramms im Krisenmanagement bei einem Unternehmen der Energiewirtschaft
Entwicklung eines BCM basierten Systems zur Definition des erforderlichen Sicherheitsstandards bei Produktionsgebäuden eins technologieorientierten Unternehmens der Zulieferindustrie